Conseil de l'acteur Espagnol Antonio Banderas aux jeunes: il faut prendre des risques, travailler et rêver grands
- Il n’y a pas de rêve impossible.
- C’est un message que je cherche toujours à apporter aux jeunes.
- Si j’ai réussi, n’importe qui peut réussir.
- Il s’agit de travailler et rêver grand, de rêver grand et ensuite avoir la capacité de sacrifier pour arriver à l’endroit, s’engager, travailler et toujours se relever.
- Les Américains ont clairement cela.
- Il n’existe pas d’échec total. Voyez il y a quelques années dans une fête qui s’est déroulée après les oscars à Hollywood, il y avait un homme relativement jeune assis près de moi.
- Et alors, il s’est approché a dit : « j’aime vos films ». « Ah oui merci ».
- Il a dit « savez-vous qui je suis ? », « Humm, je ne sais pas. » j’ai dit : « un acteur ? »
- Il a dit non j’ai fondé une entreprise appelée Uber, Uber.
- Le lendemain j’ai regardé la valeur de l’entreprise et elle était de 44 milliards de dollars.
- Mais, il m’a dit je suis tombé, et tombé, et tombé et me suis levé, levé,
- et je suis tombé à nouveau et lorsqu’Uber a fonctionné, je devais beaucoup d’argent à beaucoup de personnes.
- Et d’une certaine façon, j’ai vu en lui un peu de l’esprit américain. C’est resté très clair,
- il y a eu une enquête… je suis un peu choqué de reconnaître, mais il y a une enquête dans une université.
- Je crois que c’était en Andalousie (une université d’Espagne) et il était demandé aux étudiants ce qu’ils voulaient être et 75 % d’entre eux voulaient être fonctionnaires.
- Cette même enquête a été faite aux états unis et 75 % voulaient être entrepreneurs.
- C’est-à-dire, maîtres de leur propre vie.
- Ils ne voulaient pas être dans un bureau avec un chef au-dessus d’eux.
- Ils voulaient avoir une idée, assemblée des amis, développer et lutter pour cette idée.
- C’est ainsi qu’ont surgi les Facebook, Google, Mac (Apple) et toutes ces choses avec cet esprit.
- Avec 75 % des personnes qui veulent être fonctionnaire, on ne fait pas un pays avec des gens qui prennent des risques.
Categories